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知名同步帶企業用華天動力OA系統,實現生產倉儲兩手抓

2022-11-21 17:39:12
寧波某同步帶有限公司創建于1984年,是國內最早從事橡膠同步帶研發、生產、銷售的國家高新技術企業,參與修訂國際標準1個,為主制訂修訂國標、行標18個,“浙江制造”團體標準起草單位,擁有同步帶生產26項專利,其中發明專利12項。
公司下設6個生產分廠,年產各類傳動帶1000萬條、帶輪60萬套,在全國主要城市建有分銷倉,國內擁有5000多家客戶,擁有自行進出口權,產品遠銷歐美、東南亞、中東等地,已構成全球性營銷網絡。
為了提供公司數字化內控管理,該公司牽手華天動力,希望用OA系統來管理大型生產任務并數字化倉庫管理系統,助力企業進一步擴大產能,提高倉庫利用率,提速交貨速度。

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一、管理大型生產任務,實現產能升級
傳送帶公司雖然專注于傳送帶的生產制造檢測,但客戶多,產品種類多,擁有8000+磨具,既可提供國際標準型的產品,也可按客戶要求特定設計加工,生產任務繁重,技術含量高,標準化、數字化生產管理對其是剛需。華天動力從人事、生產、知識三方面入手,三位一體加強管理,實現產能升級。

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1、規范人事管理,提高工作效率。提高生產離不開對人的管理,華天動力根據其實際管理模式,為其搭建組織架構,通過考勤、出差、請假、日程、任務、招聘、檔案等數字化流程管理,輕松規范員工行為,提高員工內驅力和工作效率。
2、規范生產流程,高標準品控。通過流程管理規范生產流程,通過任務管理明確任務歸屬,監督任務全程完成情況,數字化管理方便嚴格控制產品質量和生產流程,并制定協同工作解決方案,形成每個崗位的快速反應與溝通管理,讓各崗位工作更好的相互配合,從而促進生產提升效率。
3、規劃知識管理,促進研發氛圍。該公司有38年的研究和開發經驗,12項發明專利,是一家創新能力強的高新技術企業,對知識管理非常重視,需要同時滿足共享和保密的原則。華天動力用OA系統為其搭建專屬的知識平臺,對其知識分類管理,設置知識地圖、專家地圖、知識社區、知識問答等欄目,并可設置權限,文檔監控,保障知識的安全性。

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二、科學管理多地倉儲,實現科學調配
該公司是生產制造型企業,年產能達千萬級別,擁有6個生產分廠,在全國主要城市都建有分銷倉,按照傳統方法管理,庫存積壓不可避免,產品擺放混、亂、雜,倉庫部門職能不清,責任落實不了,導致倉庫管理成本增高,循環利用率低,物料成本增加等一系列問題。華天動力協同OA系統為其建立倉庫管理平臺,輕松解決以上難題。

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1、精細化全周期高效管理。根據其實際業務需求,為其搭建了物品類別、供應商維護、物品維護、倉庫維護、入庫單號設置、出庫單號設置、采購流程設置的全周期倉庫精細化數字化管理流程,適用于單品、批次入庫、出庫的模式,具有完善的輸入、統計、查詢功能,大大優化了庫存結構,加快庫存物資周轉,提高出入庫效率,減少庫存資金占用,提升倉儲管理水平。
2,管理訂單報表,平衡供應鏈。發揮OA系統工作流的優勢,當有客戶下訂單,OA系統審批通過后,可第一時間生成訂單報表并關聯倉庫管理,提示操作員備貨取貨,操作員根據訂單報表需求核對庫存量,庫存不足時可啟動采購流程進行采購,迅速補齊生產物資。
3、貨物管理精準,上下限預警。倉庫管理平臺可以進行出入庫登記,倉庫物品可根據設置自動上下限預警,全面分析生產和銷售數據,并通過庫存盤點隨時了解庫存的動態,為企業的貨物倉儲制定合理恰當的儲備定額,從而精準控制與嚴格把握貨物存儲量,有效避免過度倉儲或倉儲不足對企業生產運營所帶來的負面影響。
4、倉庫數據關聯,可多倉調配。為其建立多倉庫聯動管理。操作數據均實現自動關聯,自動加減。倉庫管理員不必再通過多個“記錄本”一一核對,有效地提高了倉庫管理員的工作效率,減少出錯率??赏ㄟ^倉庫調撥功能對不同倉庫物品進行調撥管理,達到倉庫物品的合理化分配,避免出現物資浪費,也節約了企業的運營成本。

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對于制造業來說,生產和倉儲必須兩手抓才能達到最優化的產能結構,促進企業良性發展,知名同步帶企業通過使用華天動力協同OA系統,優化了人員管理、生產管理、知識管理流程使產能大幅提高,通過倉庫管理平臺科學調配庫存結構,優化采購流程,降低庫存積壓,從而大大提高倉庫利用率,使同步帶企業生產周轉效率得到有效提升,成功實現數字化內控轉型。
 
來源:新浪https://news.sina.com.cn/sx/2022-11-21/detail-imqmmthc5399217.shtml
OA系統:http://www.wkx1g.cn/
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